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重庆川仪十七厂有限公司

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齐心协力共建“5S先进团队” ——记十七厂公司温度仪表车间部件装配生产线小组
发布时间:2019-10-11        浏览次数:432        返回列表
 随着公司5S管理工作的不断深入,公司的5S工作也实现了常态化、制度化管理,员工们的素质都得到了显著提升。大家知道如果现场肮脏不堪、生产无序,怎能生产出好的产品?怎能赢得客户的青睐?

2019年起我公司开始了现场5S评选活动,5S检查组每月会不定期组织对生产现场从物料存放、工具存放和工装架存放等多个方面进行5S检查评选,至今已进行了8次评选,而温度仪表车间的部件装配生产小组就曾多次获得公司的“5S先进团队”称号。

  她们属于温度仪表车间总装组,共3人组成,主要负责接线板、接线柱、接线盒以及导线的零部件组装和产品的铭牌打印工作。这里的操作台也是一尘不染,上面我们可以看到大大小小的物料盒数十个,都有着显眼的名称标识,有效避免了因物料查找而浪费时间。她们为什么能?因为在她们长期的工作中已经积累了丰富的经验,她们会将自己常用的物料放在最显眼、最顺手的物料盒内,并每天对自己的工作区域内进行大扫除,这已经成了她们的习惯,也成了她们的标准。

      在5S推进过程中,她们发现问题、解决问题的热情得到了充分的发挥,并不断创新和进步。她们在整理整顿中学会了判断,节约了时间和场地,在清洁清扫中养成了标准化、制度化的工作习惯,自身素养也得到提升,这也正是实施5S管理的真正目的。

  希望公司各科室班组以“5S先进团队”为榜样,努力提高,科学管理,为公司实现精细化管理工作培育新动力,激发新活力,探索新方法,创造新经验,为公司提质增效良好发展奠定基础,做出贡献。

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